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勞動競賽正當(dāng)時(一)蚌埠建材:提振土氣擂戰(zhàn)鼓 卯足干勁永爭先

發(fā)布日期:2023-08-01 瀏覽次數(shù):66

七月驕陽似火,而比火更炙熱的是蚌埠建材人的心。

2023年上半年在建工建材黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,蚌埠建材產(chǎn)值、利潤實(shí)現(xiàn)“雙過半”。行至半山更應(yīng)快馬加鞭,按照建工集團(tuán)和建工建材兩級公司要求,蚌埠建材圍繞“當(dāng)好主人翁,建工大發(fā)展,拓市場、促發(fā)展、增效益、控風(fēng)險,大干180天”開展了勞動競賽大討論,確定了六項競賽主題,隨后開展了勞動競賽動員大會和啟動儀式。


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搶訂單,抓回款,爭當(dāng)“營銷精英”

面對激烈的市場競爭,蚌埠建材營銷人員沉著冷靜分析市場,從拓寬渠道和創(chuàng)新業(yè)務(wù)入手,取得良好的突破,商砼訂單和鋼材貿(mào)易訂單大幅增加,鋼材銷售區(qū)域也有較大突破,開辟了“長三角”市場,緊隨集團(tuán)省外六大布局,堅定市場主體地位思想。為有效降低債權(quán)和控制資金風(fēng)險,營銷部門采取定期召開債權(quán)清收及風(fēng)險防控會議,通過會議及時分析債權(quán)存在的風(fēng)險和隱患,加強(qiáng)對債務(wù)人的信用評估和風(fēng)險管理,每半月召開在訴、執(zhí)行案件專題會議,推進(jìn)了多個項目資金回收,同時清理了部分3-5年的老債權(quán),營銷人員針對不同情況采取有效措施,增強(qiáng)防范和化解經(jīng)營過程中各種風(fēng)險能力。


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戰(zhàn)高溫,保生產(chǎn),爭當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵


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活動開展以來,生產(chǎn)安全管理中心在“保安全、賽產(chǎn)量、優(yōu)服務(wù)”上錨定工作目標(biāo),積極應(yīng)對高溫和強(qiáng)對流天氣不利因素,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)安全管理人員深入一線,積極謀劃生產(chǎn)過程全要素管理,督促現(xiàn)場服務(wù)工作落實(shí);生產(chǎn)班組迎著烈日,汗流浹背不辭辛勞全身心投入生產(chǎn)作業(yè)澆筑服務(wù)工作,有力保障浙大二附院、淮崗安置房等重點(diǎn)民生工程高效建設(shè),在贏得施工方高度評價的同時也為公司二次營銷奠定了良好的基礎(chǔ)。

控質(zhì)量,降成本,爭當(dāng)質(zhì)量標(biāo)兵


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質(zhì)量研發(fā)管理中心堅持以“科研創(chuàng)新”為第一生產(chǎn)力,以“降本增效”為工作總要求,以“精細(xì)化管理”為手段,從源頭生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、配方優(yōu)化等多方面開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、成本控制等深層次研究,將研發(fā)與質(zhì)量相統(tǒng)一,賦力發(fā)展新動能。堅持加快源頭生產(chǎn)、源頭采購的步伐。質(zhì)量和物資部門深入礦山、碼頭、港口等材料原產(chǎn)地、輸送地開展調(diào)研工作,尋找優(yōu)質(zhì)原材料,嚴(yán)控原材料質(zhì)量。堅持加大產(chǎn)品研發(fā)的力度。2023年上半年成功研發(fā)鐵屑混凝土、輕集料混凝土、C70-C80高強(qiáng)度混凝土、高流動態(tài)灌注樁混凝土。為公司提供了新的利潤增長點(diǎn)。堅持加強(qiáng)配方優(yōu)化管理工作,持續(xù)開展生產(chǎn)配合比結(jié)構(gòu)優(yōu)化,結(jié)合各項目的具體要求,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、配合比容重、污水使用的精細(xì)化管理,保障了公司的主體業(yè)務(wù)的盈利能力。

比技能,重保養(yǎng),爭當(dāng)紅旗操作手


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公司設(shè)備操作人員一直秉承“降本增效、提升服務(wù)”的思想,結(jié)合自身崗位保障生產(chǎn)高效平穩(wěn)的同時,踐行思想,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)日常巡查,及時排除“小隱患”,杜絕拖成“大故障”;無論是泵送班組還是后場上料班組都不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備理論知識學(xué)習(xí),提高安全風(fēng)險辨識能力,增強(qiáng)動手實(shí)踐能力,以及故障檢修能力;日常工作上,無論大事小事都認(rèn)真做好工作計劃,事前溝通,事中管控,事后及時總結(jié)。公司各個班組一直保持“絕對安全、絕對準(zhǔn)確、絕對高效”的工作狀態(tài)。

蚌埠建材2023年勞動競賽的序幕才剛剛拉開,各項參賽活動正在有條不紊的全面推進(jìn),全體員工鼓足干勁,勇往直前,所向披靡賀蘭斷,拼力一戰(zhàn)畫宏圖。



七月驕陽似火,而比火更炙熱的是蚌埠建材人的心。

2023年上半年在建工建材黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,蚌埠建材產(chǎn)值、利潤實(shí)現(xiàn)“雙過半”。行至半山更應(yīng)快馬加鞭,按照建工集團(tuán)和建工建材兩級公司要求,蚌埠建材圍繞“當(dāng)好主人翁,建工大發(fā)展,拓市場、促發(fā)展、增效益、控風(fēng)險,大干180天”開展了勞動競賽大討論,確定了六項競賽主題,隨后開展了勞動競賽動員大會和啟動儀式。


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戰(zhàn)高溫,保生產(chǎn),爭當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵


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活動開展以來,生產(chǎn)安全管理中心在“保安全、賽產(chǎn)量、優(yōu)服務(wù)”上錨定工作目標(biāo),積極應(yīng)對高溫和強(qiáng)對流天氣不利因素,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)安全管理人員深入一線,積極謀劃生產(chǎn)過程全要素管理,督促現(xiàn)場服務(wù)工作落實(shí);生產(chǎn)班組迎著烈日,汗流浹背不辭辛勞全身心投入生產(chǎn)作業(yè)澆筑服務(wù)工作,有力保障浙大二附院、淮崗安置房等重點(diǎn)民生工程高效建設(shè),在贏得施工方高度評價的同時也為公司二次營銷奠定了良好的基礎(chǔ)。

控質(zhì)量,降成本,爭當(dāng)質(zhì)量標(biāo)兵


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質(zhì)量研發(fā)管理中心堅持以“科研創(chuàng)新”為第一生產(chǎn)力,以“降本增效”為工作總要求,以“精細(xì)化管理”為手段,從源頭生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、配方優(yōu)化等多方面開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、成本控制等深層次研究,將研發(fā)與質(zhì)量相統(tǒng)一,賦力發(fā)展新動能。堅持加快源頭生產(chǎn)、源頭采購的步伐。質(zhì)量和物資部門深入礦山、碼頭、港口等材料原產(chǎn)地、輸送地開展調(diào)研工作,尋找優(yōu)質(zhì)原材料,嚴(yán)控原材料質(zhì)量。堅持加大產(chǎn)品研發(fā)的力度。2023年上半年成功研發(fā)鐵屑混凝土、輕集料混凝土、C70-C80高強(qiáng)度混凝土、高流動態(tài)灌注樁混凝土。為公司提供了新的利潤增長點(diǎn)。堅持加強(qiáng)配方優(yōu)化管理工作,持續(xù)開展生產(chǎn)配合比結(jié)構(gòu)優(yōu)化,結(jié)合各項目的具體要求,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、配合比容重、污水使用的精細(xì)化管理,保障了公司的主體業(yè)務(wù)的盈利能力。

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蚌埠建材2023年勞動競賽的序幕才剛剛拉開,各項參賽活動正在有條不紊的全面推進(jìn),全體員工鼓足干勁,勇往直前,所向披靡賀蘭斷,拼力一戰(zhàn)畫宏圖。



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