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公司召開(kāi)質(zhì)量交流會(huì)暨四季度專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)

文章作者:譚園園 文章來(lái)源:建材產(chǎn)業(yè)研究院 發(fā)布日期:2024-11-22 瀏覽次數(shù):175

11月21日下午,建工建材召開(kāi)質(zhì)量交流會(huì)暨四季度專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、董事李鑫出席并講話。公司所屬單位質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量技術(shù)人員以及建材產(chǎn)業(yè)研究院全體成員參加會(huì)議。


本次會(huì)議主要圍繞《安徽省混凝土統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量技術(shù)保障方案》宣貫、原材料檢測(cè)試驗(yàn)流程圖介紹、混凝土配比優(yōu)化設(shè)計(jì)成本分析方法以及試驗(yàn)員代表交流分享原材料檢驗(yàn)方法與體會(huì)等內(nèi)容展開(kāi)。各單位質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司當(dāng)前質(zhì)量管理工作提出了建議和意見(jiàn)。

李鑫在聽(tīng)取匯報(bào)后指出,質(zhì)量是企業(yè)立身之本、安全之基,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素,公司上下要以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量謀效益,在樹(shù)理念、強(qiáng)體系、提質(zhì)效上持續(xù)發(fā)力,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)下一步質(zhì)量管理工作,李鑫強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)定不移狠抓品質(zhì)提升,要著力構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、質(zhì)量為核心、物資為基礎(chǔ)的“市場(chǎng)、質(zhì)量、物資”三大體系全方位網(wǎng)絡(luò),以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)認(rèn)可。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新,要增強(qiáng)創(chuàng)新能力,持續(xù)開(kāi)展與高校深度產(chǎn)學(xué)研合作,通過(guò)數(shù)字分析優(yōu)化生產(chǎn)配合比,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等方面持續(xù)推進(jìn),深挖創(chuàng)新創(chuàng)造潛力;三是堅(jiān)定不移聚焦抓好重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),各試驗(yàn)室、站點(diǎn)生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位要以極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度加強(qiáng)質(zhì)量管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化,不斷提升質(zhì)量管理水平,守牢質(zhì)量管控“底線”。四是堅(jiān)定不移強(qiáng)化能力建設(shè),要堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,對(duì)標(biāo)先進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,大力開(kāi)展試驗(yàn)技術(shù)、配合比設(shè)計(jì)大賽,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平能力建設(shè)。


11月21日下午,建工建材召開(kāi)質(zhì)量交流會(huì)暨四季度專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、董事李鑫出席并講話。公司所屬單位質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量技術(shù)人員以及建材產(chǎn)業(yè)研究院全體成員參加會(huì)議。


本次會(huì)議主要圍繞《安徽省混凝土統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量技術(shù)保障方案》宣貫、原材料檢測(cè)試驗(yàn)流程圖介紹、混凝土配比優(yōu)化設(shè)計(jì)成本分析方法以及試驗(yàn)員代表交流分享原材料檢驗(yàn)方法與體會(huì)等內(nèi)容展開(kāi)。各單位質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司當(dāng)前質(zhì)量管理工作提出了建議和意見(jiàn)。

李鑫在聽(tīng)取匯報(bào)后指出,質(zhì)量是企業(yè)立身之本、安全之基,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素,公司上下要以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量謀效益,在樹(shù)理念、強(qiáng)體系、提質(zhì)效上持續(xù)發(fā)力,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)下一步質(zhì)量管理工作,李鑫強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)定不移狠抓品質(zhì)提升,要著力構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、質(zhì)量為核心、物資為基礎(chǔ)的“市場(chǎng)、質(zhì)量、物資”三大體系全方位網(wǎng)絡(luò),以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)認(rèn)可。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新,要增強(qiáng)創(chuàng)新能力,持續(xù)開(kāi)展與高校深度產(chǎn)學(xué)研合作,通過(guò)數(shù)字分析優(yōu)化生產(chǎn)配合比,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等方面持續(xù)推進(jìn),深挖創(chuàng)新創(chuàng)造潛力;三是堅(jiān)定不移聚焦抓好重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),各試驗(yàn)室、站點(diǎn)生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位要以極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度加強(qiáng)質(zhì)量管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化,不斷提升質(zhì)量管理水平,守牢質(zhì)量管控“底線”。四是堅(jiān)定不移強(qiáng)化能力建設(shè),要堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,對(duì)標(biāo)先進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,大力開(kāi)展試驗(yàn)技術(shù)、配合比設(shè)計(jì)大賽,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平能力建設(shè)。


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