一年春作首，萬(wàn)事行為先。為貫徹落實(shí)安徽“新春第一會(huì)”會(huì)議精神，科學(xué)規(guī)劃2025年工作，使全體干部職工迅速“收心歸位”，保障2025年度目標(biāo)完成，2月6日下午，蚌埠建材組織召開(kāi)保障2025年目標(biāo)完成工作務(wù)虛會(huì)暨春節(jié)節(jié)后收心會(huì)，會(huì)議旨在動(dòng)員全體干部職工從春節(jié)長(zhǎng)假中迅速調(diào)整工作狀態(tài)，重整行裝再出發(fā)，全力以赴謀劃新一年工作，為2025年的各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各中心、各站點(diǎn)正副職，全體營(yíng)銷(xiāo)人員參會(huì)，會(huì)議由公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理朱明歡主持。

會(huì)上，首先傳達(dá)宣貫了集團(tuán)核心價(jià)值觀(guān)、安徽新春第一會(huì)會(huì)議精神。接著經(jīng)營(yíng)人員、專(zhuān)項(xiàng)組人員圍繞指標(biāo)完成、市場(chǎng)開(kāi)拓、訂單承接、項(xiàng)目回款、降低債權(quán)等方面進(jìn)行發(fā)言；各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人圍繞指標(biāo)完成、市場(chǎng)開(kāi)拓、成本管控、基礎(chǔ)管理等方面進(jìn)行發(fā)言；各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞指標(biāo)完成、成本管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、基礎(chǔ)管理等方面進(jìn)行發(fā)言；分管領(lǐng)導(dǎo)做工作安排；會(huì)議的最后由總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。

        朱明歡對(duì)蚌埠建材過(guò)去一年所取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)新一年的工作提出了幾點(diǎn)要求一是要精心謀劃，樹(shù)立大局意識(shí)和系統(tǒng)思維觀(guān)念，各中心、各站點(diǎn)要站在公司發(fā)展的高度去科學(xué)謀劃本年度工作；二是要精致管理，各中心、各站點(diǎn)要明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，措施要強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要高，同時(shí)要不斷自我加壓，自我?jiàn)^進(jìn)；三是要精誠(chéng)服務(wù)，機(jī)關(guān)各部門(mén)要主動(dòng)服務(wù)前移，做好部門(mén)與部門(mén)，站點(diǎn)與站點(diǎn)之間的聯(lián)動(dòng)，努力做好服務(wù)，化解各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)；四是要精細(xì)運(yùn)營(yíng)，各站點(diǎn)要以獨(dú)立核算、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)理念做好站點(diǎn)管理，積極回收債權(quán)，盤(pán)活各類(lèi)資源，積極探索發(fā)展新路徑，新年要有新氣象、新作為。

        本次會(huì)議促使全體干部職工把思想狀態(tài)從“放假模式”調(diào)整到“工作模式”，做到人員就位、思想上位、工作到位，用全新的面貌迎接新年的開(kāi)始，全力以赴推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展！