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一季度“開門紅” 蚌埠建材生產(chǎn)商砼達(dá)50萬方

文章作者:張帝 發(fā)布日期:2025-04-01 瀏覽次數(shù):133

在春回大地,萬物競(jìng)發(fā)之際,2025年一季度,蚌埠建材突出市場(chǎng)經(jīng)營龍頭地位,精心謀劃布局,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化營銷策略,壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,全員凝心聚力、上下一心,以昂揚(yáng)斗志和飽滿熱情全力奮戰(zhàn),取得了“開門紅”。一季度,蚌埠建材各站點(diǎn)累計(jì)生產(chǎn)商砼近50萬方,同比增長87%。

成立專班,壓實(shí)責(zé)任

首季“開門紅”號(hào)角剛剛吹響,蚌埠建材迅速召開動(dòng)員會(huì),開始謀劃布局,精準(zhǔn)錨定目標(biāo)任務(wù),成立相關(guān)重點(diǎn)工作專班,細(xì)化重點(diǎn)任務(wù),壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,確保每一項(xiàng)工作都有明確的指標(biāo)和清晰的路徑規(guī)劃。

強(qiáng)化調(diào)度,夯實(shí)管理

一季度,蚌埠建材連續(xù)召開物資設(shè)備管理、質(zhì)量管理、訴訟案件及債權(quán)、高速公路臨時(shí)站點(diǎn)、市場(chǎng)營銷等多個(gè)專題會(huì)議。強(qiáng)化調(diào)度和協(xié)作,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)溝通反饋持續(xù)優(yōu)化工作計(jì)劃,以旬保月、以月保季、以季保年,壓茬推進(jìn),確保全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。


細(xì)致服務(wù),“質(zhì)”、“安”雙控

蚌埠建材緊抓現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。積極開展每日班前質(zhì)量、安全宣講,樹牢全員質(zhì)量、安全意識(shí)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),安排生產(chǎn)管理人員、調(diào)度人員、質(zhì)量人員靠前服務(wù),主動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),確保質(zhì)量、安全雙可控。以服務(wù)贏得了客戶的信賴,用真情換來了方量的增長。


主動(dòng)出擊,拓展市場(chǎng)

蚌埠建材領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,深入屬地平臺(tái)公司洽談合作。依托集團(tuán)、建工建材品牌效應(yīng),立足蚌埠建材生產(chǎn)、資源、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),積極拓展地材、商砼、水泥等業(yè)務(wù)合作。營銷人員迅速行動(dòng),積極推動(dòng)淮南、鳳陽區(qū)域項(xiàng)目落地。扎實(shí)開展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同工作,推進(jìn)壽縣、臨泉、潁上、靈璧、蒙城、宿州等區(qū)域內(nèi)部項(xiàng)目商砼統(tǒng)購,與合作站點(diǎn)積極拓展水泥、骨料、地材等置換業(yè)務(wù),在提升區(qū)域品牌影響力的同時(shí),拓展了產(chǎn)值和利潤。同時(shí)細(xì)化全員目標(biāo),以“人人都是營銷員,個(gè)個(gè)都是戰(zhàn)斗員”標(biāo)準(zhǔn),全力深挖市場(chǎng)。


走出引進(jìn),促進(jìn)提升

一季度,蚌埠建材積極組織質(zhì)量、物資、生產(chǎn)等部門管理人員,前往中建商砼學(xué)習(xí)交流。積極邀請(qǐng)浙商中拓等合作單位來公司洽談深入合作。對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè),找差距,補(bǔ)短板,不斷提高管理水平,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求奮戰(zhàn)一季度,有力保障了一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。


臨時(shí)站點(diǎn),加速建設(shè)

蚌埠建材積極貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,加快推進(jìn)高速公路項(xiàng)目臨時(shí)站點(diǎn)建設(shè)。目前徐商高速各標(biāo)站點(diǎn)均已完成主體設(shè)備安裝,計(jì)劃4月5號(hào)具備生產(chǎn)調(diào)試條件。


風(fēng)起云涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪!任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭!蚌埠建材全體職工將繼續(xù)加壓奮進(jìn)、積極進(jìn)取、乘勢(shì)而上,持續(xù)優(yōu)化服務(wù),加快市場(chǎng)開拓,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加快創(chuàng)新研發(fā),堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,以專業(yè)素養(yǎng)為基石,向著更高的目標(biāo)沖刺,保持“開門紅”,全年紅到底。

在春回大地,萬物競(jìng)發(fā)之際,2025年一季度,蚌埠建材突出市場(chǎng)經(jīng)營龍頭地位,精心謀劃布局,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化營銷策略,壓實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,全員凝心聚力、上下一心,以昂揚(yáng)斗志和飽滿熱情全力奮戰(zhàn),取得了“開門紅”。一季度,蚌埠建材各站點(diǎn)累計(jì)生產(chǎn)商砼近50萬方,同比增長87%。

成立專班,壓實(shí)責(zé)任

首季“開門紅”號(hào)角剛剛吹響,蚌埠建材迅速召開動(dòng)員會(huì),開始謀劃布局,精準(zhǔn)錨定目標(biāo)任務(wù),成立相關(guān)重點(diǎn)工作專班,細(xì)化重點(diǎn)任務(wù),壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,確保每一項(xiàng)工作都有明確的指標(biāo)和清晰的路徑規(guī)劃。

強(qiáng)化調(diào)度,夯實(shí)管理

一季度,蚌埠建材連續(xù)召開物資設(shè)備管理、質(zhì)量管理、訴訟案件及債權(quán)、高速公路臨時(shí)站點(diǎn)、市場(chǎng)營銷等多個(gè)專題會(huì)議。強(qiáng)化調(diào)度和協(xié)作,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,根據(jù)溝通反饋持續(xù)優(yōu)化工作計(jì)劃,以旬保月、以月保季、以季保年,壓茬推進(jìn),確保全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。


細(xì)致服務(wù),“質(zhì)”、“安”雙控

蚌埠建材緊抓現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。積極開展每日班前質(zhì)量、安全宣講,樹牢全員質(zhì)量、安全意識(shí)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),安排生產(chǎn)管理人員、調(diào)度人員、質(zhì)量人員靠前服務(wù),主動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),確保質(zhì)量、安全雙可控。以服務(wù)贏得了客戶的信賴,用真情換來了方量的增長。


主動(dòng)出擊,拓展市場(chǎng)

蚌埠建材領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,深入屬地平臺(tái)公司洽談合作。依托集團(tuán)、建工建材品牌效應(yīng),立足蚌埠建材生產(chǎn)、資源、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),積極拓展地材、商砼、水泥等業(yè)務(wù)合作。營銷人員迅速行動(dòng),積極推動(dòng)淮南、鳳陽區(qū)域項(xiàng)目落地。扎實(shí)開展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同工作,推進(jìn)壽縣、臨泉、潁上、靈璧、蒙城、宿州等區(qū)域內(nèi)部項(xiàng)目商砼統(tǒng)購,與合作站點(diǎn)積極拓展水泥、骨料、地材等置換業(yè)務(wù),在提升區(qū)域品牌影響力的同時(shí),拓展了產(chǎn)值和利潤。同時(shí)細(xì)化全員目標(biāo),以“人人都是營銷員,個(gè)個(gè)都是戰(zhàn)斗員”標(biāo)準(zhǔn),全力深挖市場(chǎng)。


走出引進(jìn),促進(jìn)提升

一季度,蚌埠建材積極組織質(zhì)量、物資、生產(chǎn)等部門管理人員,前往中建商砼學(xué)習(xí)交流。積極邀請(qǐng)浙商中拓等合作單位來公司洽談深入合作。對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè),找差距,補(bǔ)短板,不斷提高管理水平,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求奮戰(zhàn)一季度,有力保障了一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。


臨時(shí)站點(diǎn),加速建設(shè)

蚌埠建材積極貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,加快推進(jìn)高速公路項(xiàng)目臨時(shí)站點(diǎn)建設(shè)。目前徐商高速各標(biāo)站點(diǎn)均已完成主體設(shè)備安裝,計(jì)劃4月5號(hào)具備生產(chǎn)調(diào)試條件。


風(fēng)起云涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪!任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭!蚌埠建材全體職工將繼續(xù)加壓奮進(jìn)、積極進(jìn)取、乘勢(shì)而上,持續(xù)優(yōu)化服務(wù),加快市場(chǎng)開拓,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加快創(chuàng)新研發(fā),堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,以專業(yè)素養(yǎng)為基石,向著更高的目標(biāo)沖刺,保持“開門紅”,全年紅到底。

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